임원채용 썸네일형 리스트형 [리크루팅/스타트업] 대기업 임원을 작은 회사로 데려오기 어려운 이유 *본 내용은 에서 발췌한 내용들입니다.타깃 시장도 정했고, 시장의 요구를 충족할만한 제품도 정해졌다면, 이제 회사를 제대로 키워볼 준비가 갖춰진 셈이다. 그러면 이사회에서는 혹은 당신이 채용담당자라면 경영진에서는 산전수전 다 겪은 임원을 영입하라고 당신을 재촉할 것이다. 재무나 세일즈, 사업개발, 마케팅 영역의 전문가로서 당신 회사를 세계 최고의 제품을 거듭나게 도와줄 인물 말이다. 당신은 마음에 드는 몇몇 후보해보고, 직원이 수천 명에 달하는 대기업을 여러 곳 거친 베테랑을 임원으로 영입한다. 주변 평판도 확실하고, 당신 회사의 다른 임원들도 그를 마음에 들어한다. 경력이 엄청나게 빵빵하기 때문이다. 하지만 새로운 세일즈 책임자가 들어오고 6개월 후, 모든 직원이 의아해한다. 이렇다 실적도 없는 세일.. 더보기 이전 1 다음
